连锁超市运营管理方案

时间:2023-02-08 01:16:12
连锁超市运营管理方案范文(通用5篇)

连锁超市运营管理方案范文(通用5篇)

为了确保事情或工作能无误进行,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家收集的连锁超市运营管理方案范文(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

  连锁超市运营管理方案1

为保持超市员工工作积极性和自觉性,贯彻企业精神和经营宗旨,保证超市目标实现特制定本制度。奖惩原则:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。

一、奖励:

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,超市奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业,超市设立如下激励项目:

1、最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核,全面达标的团队,获得最佳团队奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金100元

2、优秀管理者奖:根据超市对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金100元

3、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,当年出勤情况较好,全优完成各项指标,无纠纷,无事故,无投诉,贡献突出者,由部门经理推荐至行政部,经总经理审批后授予优秀员工奖。

奖励方式:通报表彰和颁发奖金50元。

4、举报奖:超市任何一个员工,都有权利有义务对超市内部严重失职 ……此处隐藏4227个字……超市运营管理方案5

一、活动主题:

莘莘学子,明日栋梁(开学补给站,尽在白莲广场购物中心)

二、活动时间:

20xx年8月25日xx9月4日

三、活动内容:

1、在活动期间,凡在白莲广场购物中心消费可享受本超市部分商品的会员价(购物免费赠送会员卡)。同时在文体专柜一次性购满98元送软皮笔记本一个,满68元送精美文具合一个,满38元送真彩水毛一支

2、即将开学之际,为答谢广消费者对我超市的支持与厚爱,我超市文体专柜开展学前优惠活动,文化用品9折优惠,儿童读物8折优惠(特价商品除外)。

3、季末大清仓,尽享特价(蚊香、杀虫水超低价促销,默默无蚊的贡献)

4、书包、电风扇、凉草席、蚊帐、背心全场8折销售(特价除外)

5、物超所值,尽享半价(凡在本超市对某一件商品同一时间重复购买第二次时可享受半价优惠)

四、版面设计:

1、生鲜特价:每天补充新营养(包括:水果、蔬菜、鸡蛋、鲜肉)

2、调味部特价:调味健康生活(包括:油、米、面、调味食品)

3、食品部特价:美食诱惑,难以抵挡(包括:紫菜汤、果冻、饼干、熟食)

4、酒饮特价:震撼低价

5、卫生巾(女人贴心好伴侣)

6、日常用品类:货真价低为您省钱

会员积分好礼相送每日特卖

积分赠券周一新鲜蔬菜特卖

200分38元周二鸡蛋特卖

400分80元周三水果特卖

600分128元周四大米特卖

800分178元周五面条特卖

1000分238元周六、日新鲜猪肉部分特卖

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